мои выводы которые я сделала за годы попыток бизнеса

1) нужно делигировать, строить команду. искать заказы и нанимать исполнителей. модель где предприниматель одновременно дизайнер, уборщица, продавец, директолог, скульптор, бухгалтер, юрист — модель самоа по себе ущербная. Это неизвежно ведет к ужасному качеству продукта, невозможности маштабирования, перегрузу и низкой прибыли. почти все с этого начинают пока не поймут что это ошибка, либо переход на другой уровень либо конец, либо пожизненный тлен и желчь

2) нужно продавать только то что имеет большую маржу. товары от 10 тыс р. так как продать товар намного проще дорогой чем создать огромный оборот, который необходим при дешевых товарах. лучше иметь 3-4 заказа в месяц по 50 тыс. чем 30 заказов по 100р.

3) нужно делать быстро попытки и если чтото не идет быстро менять модель работы. не зацикливаться, не деградировать, всегда держать голову открытой и понимать что я могу полностью ошибатся. все правила и убеждения должны тбыть постоянно под вопросом. рост это постоянная смена убеждений и чем быстрее и чаще они происходят тем лучше 

4) надо заниматься не тем что купят а тем что ты любишь больше всего. тогда бизнес это не только заработок а смысл жизни и миссия. с таким подходом сдаться намного сложнее.

5) надо любить своих клиентов, думать о том что они хотят и удовлетворять их потребности, идти на встречу.

6) самое сложное нельзя боятся денег и нужно быть готовой к ним. для меня сейчас это самое сложное у меня в голове стоит денежный барьер. я работаю ради работы и боюсь больших денег, боюсь зарабатывать, но мне нужно платить людям и есть цели. боротся с этим блоком очень сложно 

П.с: это убеждения моего уровня развития. чтобы попасть на другой уровень нужны другие убеждения